Kontrolkirin û birêvebirina makîneyên çêkirina rê di xebata rastîn de pir girîng e. Ew sê aliyên sereke vedigire, ango vekolîna amûrê, rêveberiya karanîna amûran û damezrandina pergalek lênihêrîna pêşîlêgirtinê.

(1) Kontrolkirina makîneyên çêkirina rê
Berî her tiştî, ji bo ku em bi maqûl plansaz bikin û xebata kontrolê ya normal birêkûpêk bikin, em dikarin karê teftîşê li sê kategoriyên sereke dabeş bikin, ango teftîşên rojane, kontrolên birêkûpêk û teftîşên salane. Vekolînên rûtîn dikarin mehane bêne kirin, bi taybetî rewşa xebitandina makîneyên çêkirina rê kontrol bikin. Bi awayên cihêreng, em çavdêriya rojane û xebata tamîrkirina piçûk a xebat û personelên lênihêrînê dikin da ku ajokaran teşwîq bikin ku bi zanebûn pergala lênihêrînê bicîh bînin û makîneyan bi mentiqî bikar bînin. Kontrola salane ji serî heta binî û gav bi gav her sal tê meşandin da ku berhevkirina daneyên dînamîkî yên li ser mercên teknîkî yên mekanîkî û daneyên performansa xebitandinê hêsantir bike. Kontrola periyodîk celebek çavdêriya mekanîkî û xebata vekolîna operatorê ye ku li gorî qonaxek diyarkirî (nêzîkî 1 heya 4 salan) di qonax û koman de tê meşandin.
Bi navgîniya vekolînên cihêreng, em dikarin têgihiştinek berfirehtir a xebitandin û karanîna makîneyên çêkirina rê hebin, sererastkirina biwext a xebatê hêsan bikin, û di heman demê de bi domdarî kalîteya teknîkî ya operatorên makîneyê baştir bikin. Kontrolkirin bi giranî ev e: Rewşa rêxistin û karmendan; danîn û bicihanîna rêgez û qaîdeyan; bikaranîn û domandina alavan û temamkirina sê nîşaneyên rêjeyê (rêjeya yekparebûnê, rêjeya bikêrhatîbûnê, karîgerî); rêvebirin û birêvebirina pelên teknîkî û daneyên teknîkî yên din. Bikaranîna; perwerdehiya teknîkî ya personel, nirxandina teknîkî û pêkanîna pergala sertîfîkaya operasyonê; pêkanîna plansaziyên lênêrînê, kalîteya lênêrînê û tamîrkirinê, tamîrkirin û rêveberiya çopê û parçeyan, hwd.
(2) Bikaranîn û rêvebirina makîneyên çêkirina rê
Birêvebirina alavên çêkirina rê jî dikare di kategoriyan de were kirin, û rêbazên rêveberiyê yên cihêreng û standardên nirxandinê dikarin li gorî şert û mercên taybetî yên alavan werin formulekirin, da ku rêgez û rêzikên bêkêmasî yên têkildarî rêveberiya alavan werin danîn. Ji ber ku makîne û alavên çêkirina rê xwedî performansên berbiçav û astên cûda yên karanînê ne, divê ji bo alavên cihêreng rêbazên rêveberiyê yên cihêreng werin pejirandin. Bi berfirehî, pêdivî ye ku amûrên mezin û girîng bi rengek yekgirtî bêne rêvebirin û belavkirin; Amûrên bi performansa berfireh û pêdiviyên teknîkî yên kêm lê frekansa karanîna zêde dikarin ji bo rêvebirin û çavdêriya yekbûyî ji hêla beşên bilind ve radestî beşên bingehîn werin kirin; dema ku alavên bi naveroka teknîkî ya kêm û frekansa zêde ya karanînê dikarin bibin Amûrên ku di avakirinê de rolek hindik dilîze dikarin ji hêla dezgehên bingehîn ve li gorî hewcedariyên pêkanînê werin rêvebirin.
(3) Pergalek lênihêrîna pêşîlêgirtinê saz bikin
Ji bilî vekolîn û birêvebirina baş, lênihêrîn û domandina pêşîlêgirtinê ya amûran jî pêdivî ye. Ev dikare bi bandor îhtîmala têkçûna makîneyên çêkirina rê kêm bike. Pergala lênihêrîna pêşîlêgirtinê vekolînên cihê, vekolînên patrolê û kontrolên birêkûpêk pêk tîne. Tedbîrên cuda yên pêşîlêgirtinê dikarin alîkariya kêmkirina windahiyên projeyê bikin.