筑路机械的检查和管理在实际工作中具有重要意义。它包括三个主要方面，即设备检查、设备使用管理和预防性维护制度的建立。

（一）筑路机械检查
首先，为了合理规划和安排正常的检查工作，我们可以将检查工作分为三大类，即日常检查、定期检查和年度检查。例行检查可按月进行，主要检查筑路机械的运行状况。通过不同形式，对操作维修人员的日常维护和小修工作进行监督，鼓励驾驶员自觉执行维修制度，合理使用机械。年检每年自上而下、逐步进行，有利于积累机械技术状况和运行性能数据的动态数据。定期检验是按规定周期（约1～4年）分阶段、分批进行的机械检验和操作人员评审工作。
通过不同的检查，可以更全面地了解筑路机械的操作和使用情况，便于及时调整工作，同时不断提高机械操作人员的技术素质。检查内容主要包括：组织机构、人员配备情况；规章制度的制定和实施；设备使用维护情况及三项率指标完成情况（完好率、利用率、效率）；技术档案及其他技术资料的管理和管理。用法;人员技术培训、技术考核及操作证制度的实施；维护计划的实施、维护和修理质量、修理和废物及零件管理等。
（二）筑路机械的使用和管理
公路施工设备的管理也可以分类进行，根据设备的具体情况制定不同的管理方法和考核标准，建立完善的设备管理相关规章制度。由于筑路机械设备的综合性能不同，使用水平不同，因此针对不同的设备应采取不同的管理方法。具体来说，大型、重要设备应统一管理和分配；综合性能和技术要求不高但使用频率较高的设备，可以交给基层部门管理，由上级部门统一监管；技术含量低、使用频率高的设备，在施工中作用较小的设备，可以由基层部门根据实施需要进行管理。
(3)建立预防性维护制度
除了良好的检查和管理外，设备的维护和预防性维护也必不可少。这样可以有效降低筑路机械发生故障的概率。预防性维护制度包括点检、巡检和定期检查。不同的预防措施有助于减少项目损失。